Erfahren Sie alles Wissenswerte über Selbstmanagement und wie es die Entfaltung jedes einzelnen Mitarbeiters beeinflusst und ihm gleichzeitig mehr Autonomie verschafft!
Eine gute Fachkraft ist eine, die unabhängig von Aufsicht funktioniert. Dieser Faktor wird in Unternehmen zunehmend anerkannt, insbesondere in den moderneren, die versuchen, den Arbeitnehmern mehr Autonomie zu geben.
Ihre Selbstmanagementfähigkeiten zu entwickeln ist also etwas, das Ihnen wirklich helfen kann, nicht nur im Berufsleben, sondern auch im Privatleben. Schließlich kann die Steigerung des Selbstbewusstseins in jedem Fall eine gute Sache sein.
In diesem Artikel werden wir Selbstmanagement definieren und erörtern, wie es Ihnen helfen kann. Daher werden wir Ihnen einige Tipps geben, wie Sie sich selbst besser managen können.
Selbstverwaltung - was ist das?
Zunächst einmal müssen wir Selbstmanagement definieren. Bei diesem Arbeitsstil müssen die Mitarbeiter ihren Managern nicht jede Entscheidung, die sie treffen, oder jede Dienstleistung, die sie erbringen, zeigen.
Von jedem Mitarbeiter wird erwartet, dass er innerhalb der Organisationskultur über Autonomie verfügt und für die Ergebnisse dessen, was er produziert, verantwortlich ist.
In diesem Szenario erscheint die Figur des Chefs, um Verwirrung zu beseitigen und gegebenenfalls schwierigere Probleme zu lösen. Im Alltag ist jedoch jede Person für ihre Handlungen selbst verantwortlich.
In den Unternehmen setzt sich dieses Paradigma immer mehr durch. Wer zum Beispiel für sich selbst arbeitet, muss lernen, sich besser zu organisieren.
Was sind die Vorteile der Selbstverwaltung?
Nachdem Sie nun wissen, was Selbstverwaltung ist, ist es an der Zeit, ihre wichtigsten Vorteile und die Gründe für ihre breite Akzeptanz zu verstehen.
Im Allgemeinen besteht der größte Vorteil der Selbstverwaltung darin, dass sie den Arbeitnehmern - insbesondere den jüngeren - mehr Möglichkeiten für Wachstum und Entwicklung bietet.
Menschen werden schneller reifer, wenn sie sich das, was sie tun, zu eigen machen, auch wenn sie dabei eher Fehler machen.
Bessere Effizienz
Unabhängig vom Marktsektor geht es vielen Unternehmen besser, wenn sie sich selbst verwalten.
Eine Forschungsarbeit, die vom Commonwealth Fund liefert eine faszinierende Illustration dieses Phänomens. Der Artikel stellt den Erfolg eines niederländischen Unternehmens vor, das häusliche Gesundheitspflege anbietet.
Durch die Einführung der Selbstverwaltung stieg das Unternehmen an die Spitze der Ranglisten des Landes auf, wobei selbstständige Krankenschwestern erstklassige Dienstleistungen anboten.
Wenn man ihnen die Freiheit gibt, eigene Entscheidungen zu treffen, tun die Menschen dies oft schneller und mit mehr Kraft und ohne zu zögern.
Besseres Engagement der Mitarbeiter
Die Umsetzung der Selbstverwaltung führt zu einem engagierteren Team.
In der vorherigen Organisationsstruktur interagierten die Arbeitnehmer und schenkten den Managern großes Vertrauen. Das Selbstmanagement führt dazu, dass Personen auf derselben Hierarchieebene häufiger interagieren und ihre Erfahrungen und Ratschläge austauschen.
Um ein stärker zusammengeschweißtes Team zu erhalten, ist es von entscheidender Bedeutung, eine uneingeschränkte Interaktion zwischen den Mitgliedern zu ermöglichen.
Querschnittsmanagement
Das Modell der horizontalen Verwaltung ist eine entscheidende Idee, die direkt mit der Selbstverwaltung zusammenhängt.
In dieser Situation hat das Unternehmen Partner mit gleichberechtigter Entscheidungsbefugnis statt hierarchischer Rollen.
Horizontales Management kann in bestimmten Situationen ein erheblicher Vorteil des Selbstmanagements sein, da es einer größeren Anzahl von Personen in einer Organisation oder einem Unternehmen gleichere Chancen bietet.
Größere Reife der Teilnehmer
Es gibt einige Arbeitnehmer, die sich Zeit lassen, um zu reifen. Selbstverwaltung kann als "Anstoß" dienen, den viele Menschen für den Übergang benötigen.
Menschen brauchen eine frühe Reife, wenn sie in Führungspositionen gebracht werden, da es niemanden über ihnen gibt, der ihnen helfen kann, was für viele Berufstätige von Vorteil sein kann.
Wir lernen und reifen durch Versuch und Irrtum. Wir müssen ausprobieren, um Fehler zu machen. am besten durch mich selbst.
Erstellen von persönlichen Zielen
Die Verbesserung der persönlichen Ziele kann von der Selbstverwaltung profitieren.
Größere Autonomie kann gewährt werden, wenn Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter an ihren eigenen Projekten arbeiten.
So kann jeder seine eigene Arbeit sinnvoll beurteilen.
Zusammenarbeit fördern
Selbstverwaltung ist keine individualistische Idee, auch wenn dies vielleicht den Anschein erweckt. Genau das Gegenteil ist der Fall.
Bei diesem Führungsstil werden die Mitarbeiter ermutigt, ihre Erfahrungen gleichberechtigt zu teilen.
So können alle zusammenarbeiten, während die Aufgaben gerecht verteilt werden.
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