Apprenez tout ce qu’il y a à savoir sur l’autogestion et comment elle influence l’épanouissement de chaque employé tout en lui offrant une plus grande autonomie !
Un bon professionnel est celui qui fonctionne indépendamment de toute supervision. Ce facteur est de plus en plus reconnu dans les entreprises, notamment dans les plus modernes qui cherchent à donner plus d’autonomie aux travailleurs.
Ainsi, développer vos capacités d’autogestion est quelque chose qui peut vraiment vous aider, non seulement dans votre vie professionnelle, mais aussi dans votre vie personnelle. Après tout, augmenter la conscience de soi peut être une bonne chose dans tous les cas.
Nous allons définir l’autogestion dans cet article et discuter de la manière dont elle peut vous aider. Nous allons donc vous donner quelques conseils pour mieux vous gérer.
L’autogestion – qu’est-ce que c’est ?
Pour commencer, il faut définir l’autogestion. Dans le cadre de ce style de travail, les employés ne sont pas tenus de montrer à leurs managers chaque choix qu’ils font ou chaque service qu’ils fournissent.
Chaque employé est censé disposer d’une autonomie au sein de la culture organisationnelle et être responsable des résultats de ce qu’il produit.
Dans ce scénario, le personnage du patron apparaît pour dissiper la confusion et, si nécessaire, résoudre des problèmes plus difficiles. Mais au quotidien, chaque personne est responsable de ses actes.
Dans les entreprises, ce paradigme est de plus en plus répandu. Par exemple, ceux qui travaillent pour eux-mêmes doivent apprendre à mieux s’organiser.
Quels sont les avantages de l’autogestion ?
Maintenant que vous savez ce qu’est l’autogestion, il est temps de comprendre ses principaux avantages et les raisons pour lesquelles elle est si largement acceptée.
D’une manière générale, le plus grand avantage de l’autogestion est qu’elle offre aux travailleurs – en particulier aux plus jeunes – davantage de possibilités de croissance et de développement.
Les gens deviennent plus matures plus rapidement lorsqu’ils s’approprient ce qu’ils font, même s’ils sont plus enclins à faire des erreurs.
Une meilleure efficacité
Quel que soit le secteur du marché, de nombreuses entreprises se portent mieux lorsqu’elles pratiquent l’autogestion.
Une recherche publiée par le Commonwealth Fund fournit une illustration intrigante de ce phénomène. L’article présente le succès d’une entreprise néerlandaise qui propose des soins de santé à domicile.
En introduisant l’autogestion, l’entreprise s’est hissée au sommet des classements du pays, avec des infirmières indépendantes offrant des services de premier ordre.
Lorsqu’on leur donne la liberté de prendre leurs propres décisions, les gens le font souvent plus rapidement et avec plus de force, sans hésitation.
Un meilleur engagement des employés
La mise en œuvre de l’autogestion permet d’obtenir une équipe plus engagée.
Dans la structure organisationnelle précédente, les travailleurs interagissaient et accordaient une grande confiance aux managers. L’autogestion amène les personnes d’un même niveau hiérarchique à interagir plus fréquemment et à partager leurs expériences et leurs conseils.
Afin d’obtenir une équipe plus soudée, il est essentiel de permettre une interaction sans restriction entre les membres.
Le management transversal
Le modèle de gestion horizontale est une idée cruciale qui est directement liée à l’autogestion.
Dans cette situation, l’entreprise a des partenaires ayant des niveaux égaux de pouvoir décisionnel plutôt que des rôles hiérarchiques.
Le management horizontal peut être un avantage considérable de l’autogestion dans certaines situations, car il offre à un plus grand nombre de personnes d’une organisation ou d’une entreprise des chances plus égales.
Une plus grande maturité des participants
Il y a certains travailleurs qui prennent leur temps pour mûrir. L’autogestion peut servir de « coup de pouce » dont beaucoup de personnes ont besoin pour faire la transition.
Les gens ont besoin d’une maturité précoce lorsqu’ils sont placés à des postes à responsabilité, car il n’y a personne au-dessus d’eux pour les aider, ce qui peut être bénéfique pour de nombreux professionnels.
Nous apprenons et mûrissons par essais et erreurs. Nous avons besoin d’essayer pour faire des erreurs. de préférence par moi-même.
Création d’objectifs personnels
L’amélioration des objectifs personnels peut bénéficier de l’autogestion.
Une plus grande autonomie peut être accordée si vous souhaitez que vos employés travaillent à leurs propres projets.
Chacun pourra ainsi juger judicieusement son propre travail.
Favoriser la coopération
L’autogestion n’est pas une idée individualiste, malgré ce qu’elle peut laisser croire. C’est exactement le contraire qui est vrai.
Dans ce style de gestion, les employés sont encouragés à partager leurs expériences sur un pied d’égalité.
Cela permet à chacun de collaborer tout en répartissant équitablement les tâches.
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